• En matière de services énergétiques, structurer l'offre (ne pas la présenter comme une liste à la Prévert) permet une plus grande lisibilité et un meilleur ciblage des clients


• Se différencier dans un univers de plus en plus concurrentiel est une nécessité


• La segmentation des offres énergétiques est complexe car elle diffère selon les offres et, quelquefois, selon les pays

• Audit marketing d'une offre ou d'un catalogue
• Définition marketing d'une offre
• Structuration d'un catalogue
• Segmentation des clientèles selon les offres

• Segmentation des clients résidentiels pour les offres de services d'un énergéticien
• Définition des offres services électricité, gaz et chaleur pour un énergéticien multifluides
• Définition de l'offre initiale d'une start-up (pour plusieurs start-ups)
• Plan de développement européen d'une start-up US offrant des solutions de communication pour Smart Grids
• Plan de développement européen pour un éditeur de logiciels pour gestionnaires de réseau

Les travaux de groupes, interviews clients, séances de coordination avec l'équipe de supervision peuvent être organisés en visio-conférence (réalisé plusieurs fois avec des clients américains ou asiatiques)