Equipementiers
Je vous aide à faire de la digitalisation et de la transition énergétique des opportunités de croissance et de rentabilité.







Vos enjeux:
  • Faire évoluer les accès au marché pour ne pas perdre le contrôle de ces accès
  • Se repositionner pour ne pas être transformé en fournisseur de commodités
  • Développer de la valeur pour les nouveaux décideurs


Mes réponses:
  • Déterminer le potentiel de performance à travers de courts audits d'activités pour définir les actions court terme et les feuilles de route possibles
  • Adapter la stratégie aux nouvelles donnes de marché - Bâtir une stratégie par scénario pour augmenter l'agilité face aux aléas et pour réduire l'exposition financière
  • Définir des business stratégies innovantes (Technologie, accès au marché, modèle d'affaire)
  • Bâtir des structures d'innovation avec les clients


Partenaires:
Quelques références:
  • Stratégie innovante et business plan pour un fabricant de compteurs
  • Plan stratégique pour un fournisseur d'éclairage public intelligent
  • Stratégie, business plan et plan d'action pour la participation d'un parc de batterie aux mécanismes de flexibilité
  • Recherche d'opportunités pour déployer un modèle de contracting
  • Evolution des canaux de vente et des processus de vente associés