Fournisseurs d'énergie
Je vous aide à faire de la digitalisation et de la transition énergétique des opportunités de croissance et de rentabilité.







Vos enjeux:
  • Tirer parti de l'ouverture des marchés
  • Se différencier dans un univers de plus en plus concurrentiel
  • Bâtir de nouvelles activités profitables


Mes réponses:
  • Déterminer le potentiel de performance à travers de courts audits d'activités pour définir les actions court terme et les feuilles de route possibles
  • Adapter la stratégie aux nouvelles donnes de marché - Bâtir une stratégie par scénario pour augmenter l'agilité face aux aléas et pour réduire l'exposition financière
  • Décrire les flux de valeurs et bâtir de nouveaux modèles d'affaire
  • Définir des business stratégies sectorielles
  • Segmenter les clientèles
  • Faire évoluer les modes de vente et les processus associés


Partenaires:
Je suis partenaire de fonds d'investissements en infrastructure si des capitaux sont nécessaires à la réalisation de nos projets.


Quelques références:
  • Stratégie d'activité Smart Home
  • Stratégie stockage
  • Construction de modèles d'affaire innovants sur les segments tertiaire et industrie
  • Segmentation des clients résidentiels vis à vis des économies d'énergie et méthode d'influence des comportements
  • Restructuration de l'offre services autour de l'électricité, gaz et eau pour une utility
  • Conception et mise sur le marché d'une offre de valorisation des flexibilités de consommation sur les services système pour une utility
  • Evolution du processus de vente
  • Audit stratégique et opérationnel d'une activité de contrats de performance énergétique. Elaboration d'un programme d'amélioration du positionnement et de la rentabilité